Nos consultants échangent avec vous pour comprendre au mieux votre société, votre activité, vos objectifs, problématiques et contraintes. De cette analyse émergeront des projets IA pertinents pour votre entreprise.
Le Diagnostic Data IA vise à identifier de nouveaux axes de croissance et d’innovation au sein de votre entreprise en exploitant les données générées par votre activité et en utilisant l’intelligence artificielle. Il peut révéler des opportunités telles que l’automatisation de processus, l’élaboration de nouveaux modèles économiques, ou le développement de nouveaux services et produits.
Cette prestation de conseil comprend :
Le Diagnostic Data IA est conçu pour les organisations souhaitant anticiper la transformation de leurs métiers grâce à la valorisation des données par l’intelligence artificielle.
Cette offre, en partenariat avec Bpifrance, s’inscrit dans la phase 2 du programme IA Booster et peut être financée à hauteur de 50% par Bpifrance. Pour plus de détails sur cette offre, consultez notre article sur IA Booster.
De nombreuses entreprises se confrontent au défi de choisir la meilleure solution d’IA pour mettre en œuvre leur cas d’usage. Pour répondre à ce besoin, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos besoins et vos contraintes opérationnelles (intégration dans votre système d’information), afin de vous aider à choisir la meilleure solution.
Nous fournissons des éléments d’aide à la décision pour votre stratégie make or buy : développer une solution sur-mesure ou acheter une solution existante. Cette décision dépend d’éléments stratégiques de l’entreprise, ainsi que de la maturité des solutions sur le marché.
Enfin, nous vous accompagnons dans la définition du cahier des charges fonctionnel de la solution IA.
Cette offre, en partenariat avec Bpifrance, s’inscrit dans la phase 3 du programme IA Booster et peut être financée à hauteur de 50% par Bpifrance. Pour plus de détails sur cette offre, consultez notre article sur IA Booster.
Pour vos équipes IA débutantes qui cherchent à réussir leur premiers projets, nous proposons un coaching personnalisé par nos équipes d’experts. Ce coaching consiste en un accompagnement régulier, afin d’échanger opérationnellement sur les projets en cours, fournir des conseils techniques approfondis et surmonter les défis spécifiques auxquels vos équipes sont confrontés.
L’accompagnement inclut une analyse approfondie de votre projet IA, de votre code et de vos données, afin d’apporter des recommandations pertinentes, sur les bonnes pratiques méthodologiques et un soutien technique tout au long du développement.
Vous bénéficierez ainsi d’une montée en compétences de vos équipes, d’un sentiment de sécurité grâce à un suivi régulier d’un expert, vous gagnerez en efficacité et en temps de développement en évitant les pièges grâce à nos longues années d’expérience. Ce coaching vous permettra de mener à bien votre projet IA avec une plus grande confiance et efficacité, améliorant la satisfaction de vos équipes qui bénéficient d’un management technique expert, tout en maximisant les chances de succès de votre projet IA.
La veille technologique est essentielle dans le domaine de l’IA, car cette technologie évolue à une vitesse fulgurante, avec de nouvelles avancées et découvertes émergentes constamment. Sans une veille active, il est facile de se retrouver rapidement dépassé.
Deuxièmement, l’IA est un domaine technique complexe, rendant difficile la distinction entre les informations valides et les rumeurs infondées.
C’est là qu’intervient l’expertise de Neovision dans la veille technologique, qui permet non seulement de rester informé, mais aussi de capitaliser sur les opportunités émergentes en termes de bases de données, d’algorithme et de matériel pour l’intelligence artificielle.
Notre capacité à décrypter les dernières avancées et tendances vous permet de rester à la pointe du progrès et d’avoir un avantage concurrentiel significatif en démarrant des projets IA bien avant vos concurrents.
La Roadmap Technologique est une étape primordiale dans la création d’une startup. Cette dernière permet de prioriser les différentes étapes du projet, d’identifier les briques technologiques nécessaires et d’apporter une vision globale des développements nécessaires en termes de planning et de budget.
Réaliser une roadmap technologique, cela consiste à : analyser les objectifs et les contraintes du projet, définir un plan d’action adéquat, identifier les briques technologiques associées, évaluer leurs maturités et donner des ordres de grandeurs de planning et de budget associés à chaque étape du projet.
Cette Roadmap Technologique vous donnera tous les éléments pour valider Neovision comme partenaire stratégique en Intelligence Artificielle et préparer votre levée de fond.
Vous vous êtes lancé dans un projet IA et vous disposez déjà d’une base technologique.
Que ce soient des algorithmes ou un prototype, Neovision peut vous accompagner pour mener votre projet à bout.
Toutefois, avant de pouvoir avancer, Neovision doit procéder à un audit de ce qui a été fait. Certaines choses pourront être conservées, d’autres seront peut-être à retravailler.
Outre l’expertise de ses data scientists, Neovision peut également s’appuyer sur l’utilisation d’un outil maison : Tadaviz. Avec cet outil, il est possible d’analyser les données d’apprentissage pour s’assurer de leur qualité. Dans un second temps, Tadaviz permet d’analyser les performances du modèle entraîné.
A la suite de cet audit, les experts Neovision pourront facilement se projeter et ainsi vous dire ce qu’il sera possible de faire en partant de l’existant. Vous avez un dimensionnement complet de ce qui reste à accomplir pour mener votre projet à son terme.