Accompagnement complet sur votre projet d’IA

Démystifier et comprendre le paysage de l’IA

Les projets d’IA réussissent lorsqu’ils sont bien encadrés ; à l’inverse, beaucoup échouent lorsque l’IA est mal comprise.

Se former vous permet de gagner des repères pratiques pour vos propres usages et les clés pour rester compétitif et alertes dans un domaine qui évolue sans cesse.

• Conférences et formations théoriques
• Ateliers pratiques

Auditer, cartographier et révéler le potentiel

La première question que tout dirigeant se pose en IA : comment peut-elle concrètement transformer mon activité ? Nous analysons vos métiers et vos données pour y répondre.

Cette mission est encadrée par un format certifié : le Diag Data IA

• Identification des situations où l’IA a vraiment du sens pour vos métiers
• Mise en lumière de vos priorités réelles
• Préconisation et/ou sélection d’un premier cas d’usage pilote

Un Diag Data IA est une mission de consulting finançable pour les PME, ETI et start-ups, si elle est réalisée par un consultant agréé comme Neovision.

Le premier pas vers l’IA concrète

Avant de lancer un projet complet, nous passons par une étape clé : le Choix de l’approche IA.
Ce processus structuré permet de comparer plusieurs pistes, d’écarter les plus risquées, afin de retenir la plus pertinente pour répondre à votre besoin.

Prouver avant d’investir

Le POC (Proof of Concept) vérifie, sur vos données et usages, si l’IA développée apporte satisfaction et permet de projeter un ROI plus concret.
Court et ciblé, il fixe des objectifs clairs, met la solution à l’épreuve dans un cadre contrôlé et fournit des preuves tangibles pour décider sereinement de la suite.

Un Choix de l’approche IA est une mission de consulting finançable pour les PME, ETI et start-ups, si elle est réalisée par un consultant agréé comme Neovision.

Industrialiser, étape charnière de votre projet

Industrialiser le projet pilote est considéré comme l’étape clé pour valider votre ROI. Il s’agit d’une étape souvent sous-estimée, parfois plus intense que le développement de l’IA elle-même.

Devenir autonome, notre souhait pour nos clients

Passer de l’expérimentation à l’échelle suppose d’avoir une vision claire et des équipes capables de la porter. Avec une industrialisation d’IA réussie, nous construisons avec vous une roadmap stratégique, tout en accompagnant la constitution et la montée en compétence de votre propre équipe IA, la formation et le mentoring.

Nous pouvons rester à vos côtés, même après le lancement

Renfort opérationnel

À certains moments, vos équipes manquent de temps ou d’expertise spécifique. Nous intervenons alors pour développer des IA ciblées, apporter du mentoring et effectuer une veille utile.